澳洲人David Shirley本打算利用春節假期飛去香港，看望他的老朋友們并收拾留在香港的舊行李，但疫情的到來打破了他的計劃，多年的職業敏感度讓他決定取消了航班。在取消行程留守北京后，他與他的其他外國同事們一起，堅守在北京國際幼兒園抗疫生活的最前線。在這個漫長的寒假里，David和他的團隊一起進行著國際幼兒園抗疫總動員行動，為整個國際幼兒園產業提供了一個可供參考的抗疫生活樣本，同時，整個國際幼兒園產業也面臨著因為突發疫情帶來的外教招聘、新生招募等全新考題待解。（校車）

　　留守戰“疫”

　　“雖然我在這之前就知道武漢出現了一種新型的病毒，但是沒想到會突然爆發這么大影響。我的直覺告訴我，我必須取消行程留在北京，因為接下來我們要面對的工作會非常艱巨和重要。”事后回憶當時的情景，David向北京商報記者如是說。

　　“我迅速瀏覽了一些相關新聞后判斷了事情的嚴重性，尤其會對我的工作帶來一些影響。根據我過往的工作經驗，我相信中國政府會有效地把疫情穩定下來，留在北京是我認為最正確的決定。”在任職北京樂成四合院幼兒園園長之前，David曾經在香港的澳大利亞國際學校擔任小學部校長，擁有豐富的國際教育從業經驗。

　　“從那時開始，我就意識到這可能不是我預想中的假期了，我的首要任務是與中國和分散在全世界各地度假的同事們取得聯系。我的同事Marta和Naeemah現在都在北京和我一起留守。”據悉，David所在的北京樂成四合院幼兒園隸屬樂成集團，與樂成旗下另一家著名的國際學校北京樂成國際學校構成了集團里教育板塊的中堅力量。

　　為了解決延期開學導致幼兒園學生學習計劃中斷的問題，2月10日，樂成四合院幼兒園以家庭為場景設計“玩中學”線上教學課程，作為教學的延續。 在這場在線計劃中，家長作為學習活動的積極參與者，可以通過SEESAW線上平臺即時展示分享的照片、視頻，老師們將會進行有針對性的反饋及個性化指導。學生和家長可以自由選擇合適的資源，靈活安排家庭時間。“我們安排了類似廚藝烹飪課和制作橡皮泥等手工課，讓孩子和家長通過互動完成更多學習計劃。”

　　“我們要克服的困難主要有兩點：一是我們的許多家長和孩子現在并不在國內，而是在全球各地，所以原計劃2月10日的學生返校日被延期了，具體開學時間待定;二是因為不能如期開學，我們提供了在線學習計劃，但是學齡前的孩子是很難在屏幕前長久停留的，我們需要家長參與到我們的課程安排里來，很多家長甚至因為保姆沒有返京，兼顧帶孩子和教育職責而顯得焦頭爛額。”David詳細講述了目前工作的難點。

　　全新考驗

　　David和他的團隊，只是國際幼兒園里外教們抗疫生活的一個縮影。在資深國際教育專家王景林看來，在這次疫情中，整個國際幼兒園產業同樣也面臨著許多全新考驗。

　　王景林認為，整個國際幼兒園產業本身就是長周期投入、需要3-5年才能收支持平衡的狀態，由于成立幼兒園之初，投資人普遍就有預期，所以對于資金的安排也都有規劃，加上很多幼兒園是按照學期預收費的，所以因為疫情造成的延期開學不會對現金流造成太多壓力。

　　“幼兒園和學校相對穩健，不像一般的線下培訓機構可能在這次疫情中要面對生死考驗。”王景林談到，“但是從長期來看，國際幼兒園的外籍教師留存和招聘、外籍人士子女的招生都存在許多不確定性。”

　　據了解，在此次疫情期間，雖然David所在的樂成四合院幼兒園比較幸運，大量的外籍老師都留在了北京，但也有不少的國際幼兒園出現了60-70%的外籍老師短期內不在中國，且不知何時返回的狀態。此外，每年3月是外籍教師招聘的旺季，有大量線下的招聘會，但現在因為疫情全部取消了。未來國際幼兒園的外教會否出現缺口，充滿了未知數。另一方面，隨著外籍人士的離開，招收外籍人士子女作為目標學員的國際幼兒園也面臨著新一輪的招生壓力。

　　難點待破

　　近年來，得益于《民促法》改革對全國民辦園的大洗牌，民辦園逐漸走向高端園和普惠園兩種發展模式，從全國范圍來看，高端園的收費大概在8000-1.2萬/月，普惠園收費基本和公立園持平約為750-1000元/月。據了解，目前北京的國際幼兒園課程主要有美式、英式、自創以及蒙臺梭利等模式，學費大概在18萬-21萬/年;同時，還有許多國際幼兒園擁有混合課程。

　　從管理模式來看，普惠園大多采用投資人和運營團隊為同一團隊的模式，高端園則采用類似于外資五星級酒店的管理模式，投資人普遍為中方地產商或教育用地產權人，運營團隊則采用外籍管理團隊為主，國際幼兒園里主要開設外方園長、中方園長、教學主任、主教老師、教師助理等崗位。以北京樂成四合院幼兒園為例，就是典型的高端園模式。

　　一位專注于國際教育投融資的業內人士表示，國際幼兒園普遍運營成本較高，除了在硬件設施上擁有較大投入外，管理團隊的薪資也是重要支出，占總運營支出的2/3。但是國際幼兒園通常按照預付費方式收取一年的學費，尤其是對于北京、上海這樣的城市而言，國際幼兒園學位通常都要提前一兩年去排位，所以國際幼兒園沒有太多資金壓力，在此次疫情中抗風險能力較強。真正的壓力往往在招生上。

　　David認為，現階段對于現有家長和學員的關注是國際幼兒園最應該關注的方向。但他也談到，原本幼兒園計劃為了招生參加每年3月舉辦的各類國際教育展，但現在各類教育展都取消了，這次的疫情雖然不會影響本學期的招生，但會給下學期的招生工作帶來影響。

　　“如果疫情繼續持續下去，影響到我們下學期的招生計劃，我們的團隊可能會探討在線形式的招生說明會可行性。我們需要想辦法通過技術手段幫助家長在疫情影響下不能進園，通過線上方式完成探園活動，一切仍在籌劃中。”David表示。